【摘 要】本文結(jié)合某別墅建筑給排水安裝質(zhì)量問題實(shí)例分析了房產(chǎn)商、監(jiān)理、施工單位在工程質(zhì)量控制中主要任務(wù)，扼要探討了質(zhì)量、工期、成本（投資）的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理在質(zhì)量控制中的重要作用及質(zhì)量控制的流程與措施，希望有助于該類工程的安裝質(zhì)量的提高。

　　【關(guān)健詞】別墅建筑；給排水安裝；質(zhì)量控制

　　建筑給排水的重要性已經(jīng)為業(yè)界所熟知，其包含的內(nèi)容會因建筑類型的不同也會較大的區(qū)別，大致可以分為生活給排水、消防給水等，有些建筑還會有太陽能熱水及污水處理設(shè)施等相關(guān)內(nèi)容，本文想結(jié)合工程實(shí)例就別墅類建筑給排水管道安裝質(zhì)量控制作一些探討與分析，希望有助于該類工程的安裝質(zhì)量的提高。

　　1 別墅建筑施工管理的特殊性

　　別墅建筑特別是成片開發(fā)的別墅建筑群，有其自身的一些特殊性，因此無論是房產(chǎn)商、施工單位還是監(jiān)理單位，都應(yīng)對這類建筑的特殊性作深入的研究。

　　（1）別墅建筑施工面分散，如果沒有其他制約因素限制幾乎可以同時(shí)施工，如一個(gè)別墅小區(qū)按100戶計(jì)，建筑面積在3萬到5萬平米左右，對施工質(zhì)量的監(jiān)督、控制尤其是過程控制有特殊要求。這與高層建筑有很大區(qū)別。

　?。?）建筑戶型（房型）相對復(fù)雜，戶內(nèi)管線分散而室外管線在有些情況又集中、擁擠。同時(shí)別墅相對來說對景觀綠化要求較高，這與室外管線特別是排水管線的施工產(chǎn)生較多矛盾，協(xié)調(diào)難度高。

　　（3）別墅建筑品質(zhì)的高預(yù)期與施工隊(duì)伍（單位）低進(jìn)入門檻的矛盾。別墅在人們心中的高檔品質(zhì)是無須多言的，但就單個(gè)別墅而言事實(shí)上三層左右的建筑，似乎沒有很高要求。為這表象所誤，業(yè)主很可能選擇不合格的或者誠信度較差的單位進(jìn)入，因而產(chǎn)生大量的質(zhì)量問題。

　　常州某別墅項(xiàng)目的質(zhì)量問題實(shí)例，這是一個(gè)分期開發(fā)的高檔別墅樓盤，一期工程別墅項(xiàng)目分聯(lián)排及雙拼（實(shí)際上獨(dú)棟），共3.5萬平米，毛坯房交付。在交付業(yè)主過程中，業(yè)主提出了大量的質(zhì)量問題，與給排水專業(yè)有關(guān)的主要有：

　　外墻及屋面有滲水、地下排水管道因回填土下沉斷裂、屋面及陽臺排水不暢積水嚴(yán)重、排水管材品質(zhì)差（排水UPVC管未經(jīng)抽樣送檢），給水PPR管冷熱水管混用，穿屋面及樓板未按規(guī)定設(shè)置套管，部分房間雨污水管混接，給水管未按圖紙安裝，既有明裝，也有暗裝，還有的在室內(nèi)地坪半明半暗等。當(dāng)然其他專業(yè)也有很多質(zhì)量問題，如庭院圍墻開裂甚至倒坍、結(jié)構(gòu)滲水，窗臺滲水等。

　　2 通常認(rèn)為，人 、材料、機(jī)械、方法 、環(huán)境是影響施工質(zhì)量的重要因素，我們想重點(diǎn)從人這個(gè)方面討論如何加強(qiáng)質(zhì)量控制

　?。?）施工單位的誠信與人員素質(zhì)。如果施工單位沒有質(zhì)量意識，沒有以質(zhì)量求生存的觀念，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系并且落到實(shí)處，施工質(zhì)量是無從談起的。在投標(biāo)或者合同開始簽定階段的承諾常常就是一紙空文而已，這對招標(biāo)方選擇施工單位提出了研究課題。即使是施工單位有較好的質(zhì)量控制體系、管理制度，如建設(shè)方、監(jiān)理方?jīng)]有經(jīng)常的監(jiān)督與檢查，施工單位也會松懈，所以建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度約束，同時(shí)要時(shí)時(shí)做到實(shí)處，才有可能為質(zhì)量控制有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　?。?）監(jiān)理單位的作用。監(jiān)理單位應(yīng)該是質(zhì)量監(jiān)督的主體，但是在上述實(shí)例中，由于房產(chǎn)公司為了節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用，僅僅委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)資料的監(jiān)理，負(fù)責(zé)各種驗(yàn)收表格的填報(bào)蓋章而已，質(zhì)量監(jiān)督不在其工作范圍，監(jiān)理實(shí)際上完全成了擺設(shè)。房產(chǎn)公司這種違背國家建設(shè)法律法規(guī)的做法事實(shí)證明是自食苦果。我國建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年實(shí)行已經(jīng)二十多年了，房產(chǎn)公司如何正確認(rèn)識監(jiān)理的地位與作用，仍然有很多誤區(qū)，值得深思。而監(jiān)理單位為了取得監(jiān)理合同，常常是對建設(shè)方不符合國家規(guī)定的合同條款、范圍也接受，因而嚴(yán)重地影響了自己的聲譽(yù)進(jìn)而影響了自己的行業(yè)現(xiàn)象與發(fā)展，同樣應(yīng)該反省。

　?。?）業(yè)主單位管理人員在整個(gè)房產(chǎn)開發(fā)過程處于主體地位，由于管理模式的千差萬別，給排水工程師在各房產(chǎn)公司不盡相同，但對施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全的管理是基本的。給排水工程師自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德及責(zé)任心對給排水安裝質(zhì)量的控制至關(guān)重要，特別是監(jiān)理缺位在某些情況下尤其如此（如文中的實(shí)例）。如上述實(shí)例中的套管預(yù)埋在混凝土施工階段就應(yīng)該提前要求整改，室外排水管施工中應(yīng)該針對回填土質(zhì)及排出管較長的情況提出預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)調(diào)整施工方案就不至于在交房

塑料蓄排水板的特點(diǎn)：1、施工方便、維護(hù)簡便且經(jīng)濟(jì)。2、耐負(fù)荷及耐久性強(qiáng)。3、能確保將多余水快速排走。4、蓄水部分能將部分水儲藏起來。5、能給植物生長提供充足的水份與氧氣。6、量輕及屋頂隔熱保溫功能強(qiáng)。

時(shí)才發(fā)現(xiàn)。我們認(rèn)為給排水工程師（或者其他專業(yè)工程師）專業(yè)技術(shù)知識是基礎(chǔ)，責(zé)任心是關(guān)鍵，只有這樣才能完成本專業(yè)的管理職責(zé)，才能對施工單位進(jìn)行管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

　?。?）正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本（投資）的關(guān)系

　　在處理三者之間的關(guān)系時(shí)，必須建立這樣的理念，即：質(zhì)量是生命，成本是根本，工期是體現(xiàn)。在質(zhì)量與工期發(fā)生矛盾時(shí)，工期讓步；當(dāng)質(zhì)量與成本沖突時(shí)，選擇質(zhì)量。質(zhì)量在這三者起著主導(dǎo)與支配的作用。只能通過加強(qiáng)管理，做到工程質(zhì)量在不增加成本的基礎(chǔ)上達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求；施工工期在不增加成本的基礎(chǔ)上低于國家定額工期；工程成本在符合質(zhì)量與工期要求下低于社會平均水平。使質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者達(dá)到最佳的結(jié)合與辨證的統(tǒng)一。

　　3 工程質(zhì)量控制的流程與措施

　　首先在工程質(zhì)量控制過程要杜絕僅僅讓監(jiān)理單位對資料監(jiān)理的做法，嚴(yán)格按國家建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范簽訂監(jiān)理委托合同，讓監(jiān)理在合同范圍內(nèi)責(zé)、權(quán)、利相一致。

　　3.1 質(zhì)量控制主要措施

　?。?）督促承包商建立健全的質(zhì)量保障體系并督促其運(yùn)轉(zhuǎn)

　　建立質(zhì)量控制應(yīng)該以主動控制為主，督促承包商建立健全的質(zhì)量管理和質(zhì)量保障體系，對工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位控制。

　　監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查承包商質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其是承包商各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員到位情況，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。

　?。?）工序管理

　　要求承包商完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，在每道工序開始前進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的不予簽認(rèn)，且要求承包商不得進(jìn)入下道工序施工。認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、工序交接檢查驗(yàn)收、工程施工質(zhì)量預(yù)控三方面工作。

　?。?）進(jìn)場材料和設(shè)備的管理

　　給排水專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的材料和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對其產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明單和相關(guān)材料檢驗(yàn)合格的證明及技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)核。

　?。?）嚴(yán)肅處理監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故

　　監(jiān)理工程師每日進(jìn)行有目的性的日常巡視，對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，比如，室外給排水管網(wǎng)回填等項(xiàng)目有必要進(jìn)行旁站監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即通知承包商整改，并跟蹤承包商的糾正過程，以消除質(zhì)量隱患。對于原材料使用和設(shè)計(jì)承包合同（如何合同中有規(guī)定材料的型號）的，應(yīng)查明原因，通知承包商清除出現(xiàn)場。

　?。?）人員管理

　　對于鋼管焊接工序操作人員必須取得特殊工種證書的才允許上崗，對于不要求的人員，立即通知承包商停止其工作，要求調(diào)換合格的操作人員，從源頭上保證工程質(zhì)量。

　　（6）分包商管理

　　對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，檢查其營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書等；對其以往的業(yè)績進(jìn)行考核，必要情況進(jìn)行實(shí)地考察，確保分包商是加合格的施工單位。

　　房產(chǎn)公司給排水工程師要積極支持監(jiān)理工程師的工作，同時(shí)也要對監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行必要的檢查與管理，防止可能出現(xiàn)的失控。

　　4 結(jié)束語

　　總之，給排水安裝質(zhì)量的控制是建設(shè)單位（監(jiān)理單位）、施工單位的共同職責(zé)，必須按質(zhì)量控制目標(biāo)建立嚴(yán)格的程序及制度并且在工作切實(shí)執(zhí)行，才能達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。

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