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八年經驗給排水工程師技術工作總結

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八年經驗給排水工程師技術工作總結

山東茂隆新材料科技有限公司 2020-11-10 1999


給排水工程師技術工作總結

本人于2007年6月畢業(yè)于蘇州科技學院給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術管理和工程施工、監(jiān)理等工作近8年,非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應現(xiàn)代化科學技術的飛速發(fā)展,不斷學習新技術、新理論,并用新的管理水平指導自己的工作,現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:

一、政治思想與工作態(tài)度

積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務。

二、專業(yè)理論知識

近幾年在實際工作中堅持學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識,對新理論、新技術等科技發(fā)展速度同時,在工程質量管理中,系統(tǒng)地學習ISO9000系列標準體系,對國內給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術人員所重視,并每年參加脫產繼續(xù)教育學習超過72學時,對熟悉本專業(yè)或相關專業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習,不斷提高協(xié)調各專業(yè)技術難題的能力,貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針、政策和規(guī)定。

三、項目管理的實施情況

1、施工前的準備工作:根據編制的施工進度計劃,施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質量、安全規(guī)章制度、安全技術措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施。

2、施工進度控制的實施:工程施工進度根據土建、裝修、機電等相關專業(yè)按季度、月度、周計劃的實際情況合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。

3、施工質量控制的實施:3.1現(xiàn)場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執(zhí)行設計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)、的要求進行,堅持質量第一、預防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實到位并嚴格執(zhí)行公司的三級驗收制度。3.2針對給水管道安裝質量通病,我部制定了一系列措施,使一些質量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設并砌磚保護,使原需在柱內預埋給水管存在對結構有破壞的做法得到有效的解決。墻體內暗敷管道也采用了刨坑敷設,大大降低打鑿給結構帶來的破壞。3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的基礎,為了保證預埋套管位置準確無誤,防止在土建澆筑混凝土時走位或破壞,在土建澆筑前做好產品保護的同時,在澆筑期間派專人跟進,并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。3.4在施工過程中根據現(xiàn)場實際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經有關單位批準確定施工方案、技術措施及設計變更通知書實施,對質量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量、安全問題進行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協(xié)調問題,我們盡量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關專業(yè)共同協(xié)調和配合解決。

4、分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關規(guī)范和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。

5、安全文明施工實施情況:各施工單位在施工過程中能嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度,實施班前班后會議,提高了工人安全文明施工意識,做到了進入工地人人佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶和不穿拖鞋、易滑鞋,施工用電無亂拉亂接現(xiàn)象,消防設備的配備符合相關規(guī)章規(guī)范,做到人離火種滅、工完場地清。

6、竣工驗收階段控制實施情況:在工程檢驗和試驗前編制竣工資料的相關表格,準備竣工文件、竣工圖紙等,組織相關專業(yè)單位進行分部、分項工程檢驗和試驗,并做好質量和試驗記錄,對工程質量,產品使用不符合規(guī)范要求的制定整改措施,直至合格為止。

四、業(yè)績與成果

2007年7月-2008年8月參加了惠州“兩

三維復合土工排水網鋪設在地基和底基之間,用于排出地基與底基之間積水,阻斷毛細水并有效地結合到邊緣排水系統(tǒng)中。這種結構自動縮短了地基的排水途徑,排水時間大大減短,而且可以使精選地基材料的使用數(shù)量減少(即可使用帶有更多細料,滲透率較低的材料)??梢匝娱L道路的使用壽命。

點一線”項目負責水電工程的施工技術管理;2008年9月-2009年9月參加了惠州體育館項目負責水電工程、暖通工程、消防工程的施工管理;2009年9月-2010年10月參加了惠州“合生國際新城”項目負責水電、消防工程的施工技術管理;2010年10月-2013年6月參加了東莞“世紀城-國際公館四期”項目負責水電、消防工程的施工管理,主要擔任編制施工方案、對現(xiàn)場水電、消防工程的質量、進度、安全進行控制管理,控制現(xiàn)場施工成本,對甲供材進場進行驗收,組織完成各項驗收;2013年9月至今參加無錫億百項目負責水暖工程、消防工程的管理,主要工作是對施工單位、工程材料進行招標評審,與設計院溝通設計方案,對現(xiàn)場水暖、消防工程的質量、進度、安全進行控制管理。為了更快、更好地提高管理水平,技術水平及業(yè)務能力,適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,使自己在各方面能力都有提高和進步,這就是近幾年來所做的專業(yè)技術工作的小結。今后,我要不斷地學習各方面專業(yè)知識,繼續(xù)對給排水領域中的新工藝、新技術、新材料進行研究及討論,決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻。


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